Фабьен Вуазен, «ТОТАЛ ВОСТОК»: мы планируем войти в лидирующую тройку на российском рынке смазочных материалов - «Интервью» » Автошкола "Новостей"
Ганна
Опубликовано: 16:44, 06 февраль 2020
Автоновости

Фабьен Вуазен, «ТОТАЛ ВОСТОК»: мы планируем войти в лидирующую тройку на российском рынке смазочных материалов - «Интервью»

Французская компания TOTAL в представлении не нуждается – это один из крупнейших игроков на мировом рынке. Но каковы планы компании в России? Ограничится ли TOTAL продажей лишь спортивного г...
Фабьен Вуазен, «ТОТАЛ ВОСТОК»: мы планируем войти в лидирующую тройку на российском рынке смазочных материалов - «Интервью»

Французская компания TOTAL в представлении не нуждается – это один из крупнейших игроков на мировом рынке. Но каковы планы компании в России? Ограничится ли TOTAL продажей лишь спортивного горючего, как сейчас, или мы увидим их заправки? Как вышло, что теперь TOTAL – это не только Peugeot, но и… КамАЗ? Все это и многое другое мы выясним в личной беседе с генеральным директором «ТОТАЛ ВОСТОК» Фабьеном Вуазеном.


 

К: Запуск собственного производства в России является, пожалуй, наиболее важным событием, относящимся к деятельности компании за последнее время. Скажите, а «ТОТАЛ ВОСТОК» будет первой иностранной компанией, которая займется не только поставкой, но и производством нефтепродуктов у нас в стране?


Ф.В.: Нет, в стране уже действуют два принадлежащих международным компаниям нефтеперерабатывающих завода – один маленький и один побольше.


К: А что будет означать строительство собственного производства для «ТОТАЛ ВОСТОК», и какие именно линейки продуктов там будут выпускаться?


Ф.В.: На новом заводе мы будем производить все виды смазочных материалов, которые в настоящее время продаются на российском рынке. На первом этапе мощность предприятия составит 40 000 тонн продукции в год, но планируется ее увеличение как минимум до 75 000 тонн. Впоследствии возможно и еще большее увеличение. Мы планируем производить легкомоторные масла (PCMO) и смазочные материалы для тяжелонагруженной техники (HDMO), трансмиссионные масла, жидкости для гидравлических систем, словом, все типы смазочных материалов.



В планах стоит, с одной стороны, реализация продукции, произведенной на внутреннем, российском рынке, а с другой – экспорт в Белоруссию и государства Центральной Азии. Касаемо конкретных брендов и линеек, то на предприятии будут производиться: Total Quartz, наш главный бренд в сегменте PCMO, Total Rubia, главный продукт в категории HDMO, гидравлические масла Total Azolla и Equivis – словом, практически полная гамма смазочных материалов, которые компания производит в настоящее время и импортирует из-за границы, и которые являются нашими бестселлерами в России.


К: Скажите, вы по-прежнему планируете ограничить сферу своего бизнеса в России смазочными материалами? Ведь на мировом рынке компания Total активно продает горючее и имеет собственные сети заправочных станций.


Ф.В.: Да, в настоящее время единственным направлением деятельности компании в России является продажа смазочных материалов. Но мы также реализуем ряд других продуктов нефтепереработки – в частности, специальные присадки, которые мы поставляем компаниям, занятым производством моторного топлива. Данные присадки, позволяющие улучшить качество горючего, мы поставляем как на нефтеперерабатывающие заводы, так и непосредственно в сети АЗС.







«Ресурс современной АКПП – 1 млн километров»: интервью с гендиректором «ZF Руссия» Олегом Молотковым
Концерн ZF среди крупнейших производителей автокомпонентов выделяется особо: изготовление коробок (пока только грузовых) локализовано в России. Плюс, это единственный производитель АКПП, кот...





Если же рассматривать деятельность Total в мировом масштабе, то лишь в половине стран, где концерн активно присутствует на местном рынке, есть постоянные партнеры и собственные предприятия, а также развивается реализация горючего через запуск собственной сети АЗС. В настоящее время создание собственной сети АЗС в России в наши ближайшие планы не входит, хотя мы тщательно следим за ситуацией на этом рынке. Ну а что там будет в отдаленном будущем — покажет время.


К: Тем не менее, мы в курсе, что Total начала реализацию в России спортивного горючего... Может быть, это можно рассматривать как первый шаг движения в эту сторону?


Ф.В.: В системе нашего бизнеса специальные виды горючего относятся к той же категории и занимают примерно такое же место, что и присадки. Спортивное горючее предназначено для использования в автогонках и носит торговую марку Elf, которая также принадлежит Total. Мы начали продажи Elf Race 102 в России, и с точки зрения объемов это, безусловно, продукт с весьма узкой нишей. Но мы считаем, что наш российский потребитель интересуется автоспортом, так что лишнее напоминание о себе будет совсем не лишним.


К: А не могли бы вы рассказать о поддержке автоспорта компанией Total чуть подробнее?


Ф.В.: У нас очень много спортивных программ, и это часть нашего ДНК. Но партнерство в автоспорте заключается не в том, чтобы наклеить на спортивные машины стикеры с логотипом компании. Мы уже более 50 лет работаем в тесном взаимодействии с производителями двигателей для спортивных машин.


Многие наши партнеры становились победителями мировых серий – например, в гонках Формулы-1, где мы плотно сотрудничали с Renault Engines в качестве технического партнера. Аналогичным образом мы сотрудничаем с Peugeot и Citroen в ралли, и команда, участвующая в мировом первенстве и выигравшая марафон «Москва-Пекин» в категории легковых автомобилей, официально называется Peugeot Total Team. Еще одно партнерство, с Aston Martin, оформилось относительно недавно, и о нем пока еще знают немногие. Total стал техническим партнером команды Aston Martin Endurance Team, поставляя ей смазочные материалы и специальные жидкости. Гонки на выносливость, в которых участвует эта команда, вызывают огромный интерес, и мы надеемся, что наше сотрудничество с Aston Martin будет плодотворным.



Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Так, недавно мы подписали соглашение с очень известной и успешной командой «КАМАЗ-мастер», которая уже 13 раз становилась победителем «Дакара», так что в следующей гонке мы будем участвовать как технический партнер. Естественно, мы будем поставлять команде высококачественные смазочные материалы и вносить, таким образом, свою лепту в те победы, которые, как мы уверены, эта команда будет одерживать.


К: Вы считаете, что сотрудничество с «КАМАЗ-мастер» будет иметь положительное влияние на ваш бизнес в России в целом?


Ф.В.: Да, безусловно. Мы очень удачно нашли друг друга: команда активно искала новых партнеров. Но, как всегда, мы будем работать не только непосредственно с командой, но и с производителем автомобилей, в роли которого в данном случае выступает завод КамАЗ. И мы действительно начали очень серьезное деловое сотрудничество с этим предприятием, которое, как мы надеемся, приведет к росту популярности и узнаваемости нашего бренда в России. Мы позиционируем Total как производителя высококачественных смазочных материалов и масел, предназначенных не только для легковых автомобилей, но и для тяжелой профессиональной техники, и мы уверены, что это сотрудничество позволит укрепить позиции компании на российском рынке.







В гармонии с природой: как газовый КАМАЗ покорил африканское ралли
Финишировать на Розовом озере Дакара – мечта любого раллийного спортсмена. Это всегда борьба стихии и людей, из которой не каждому суждено выйти победителем. Для спортивной команды «КАМАЗ-ма...





К: А что еще вы планируете использовать для укрепления своих позиций? Планируются ли какие-то специальные программы для торговых партнеров и конечных потребителей?


Ф.В.: Безусловно, наша компания ведет активную работу в части маркетинга. Например, работая с производителями техники, мы предлагаем им целый ряд маркетинговых программ, помогающих продавать наши смазочные материалы в сервисных центрах. Есть целый ряд программ обучения персонала, направленных на повышение навыков продаж наших продуктов. Что же касается работы с частным потребителем, то мы и здесь проявляем серьезную активность, в том числе, и через прессу, организуя специальные туры. Например, недавно мы пригласили победителей одной из маркетинговых программ посетить Набережные Челны и принять участие в тест-драйвах автомобилей.


К: Ну и завершающий вопрос. Какие главные задачи ставит перед собой компания «ТОТАЛ ВОСТОК» в России?


Ф.В.: Я не буду утомлять вас множеством цифр, но все же напомню, что мы пришли в Россию в 1993 году, так что нас можно назвать довольно молодой компанией на местном рынке. И мы развиваемся достаточно быстро. При этом, как вы знаете, рынок автомобилей, а вместе с ним и рынок смазочных материалов в России в течение последних лет понесли серьезные потери, упав на 20-30%. Тем не менее, наш бизнес продолжил расти, и наша доля на рынке существенно возросла, составив около 3% от общего объема рынка смазочных материалов.


Мы планируем наращивать эту долю, завоевав в ближайшее время еще 1-2% процента. Это позволит нам войти в тройку самых крупных зарубежных игроков на российском рынке ГСМ, а в плане прямых поставок производителям мы нацелились на выход на вторую позицию. И мы очень надеемся, что наши инвестиции в предприятие в Калуге помогут нам достичь поставленных целей.



Французская компания TOTAL в представлении не нуждается – это один из крупнейших игроков на мировом рынке. Но каковы планы компании в России? Ограничится ли TOTAL продажей лишь спортивного горючего, как сейчас, или мы увидим их заправки? Как вышло, что теперь TOTAL – это не только Peugeot, но и… КамАЗ? Все это и многое другое мы выясним в личной беседе с генеральным директором «ТОТАЛ ВОСТОК» Фабьеном Вуазеном. К: Запуск собственного производства в России является, пожалуй, наиболее важным событием, относящимся к деятельности компании за последнее время. Скажите, а «ТОТАЛ ВОСТОК» будет первой иностранной компанией, которая займется не только поставкой, но и производством нефтепродуктов у нас в стране? Ф.В.: Нет, в стране уже действуют два принадлежащих международным компаниям нефтеперерабатывающих завода – один маленький и один побольше. К: А что будет означать строительство собственного производства для «ТОТАЛ ВОСТОК», и какие именно линейки продуктов там будут выпускаться? Ф.В.: На новом заводе мы будем производить все виды смазочных материалов, которые в настоящее время продаются на российском рынке. На первом этапе мощность предприятия составит 40 000 тонн продукции в год, но планируется ее увеличение как минимум до 75 000 тонн. Впоследствии возможно и еще большее увеличение. Мы планируем производить легкомоторные масла (PCMO) и смазочные материалы для тяжелонагруженной техники (HDMO), трансмиссионные масла, жидкости для гидравлических систем, словом, все типы смазочных материалов. В планах стоит, с одной стороны, реализация продукции, произведенной на внутреннем, российском рынке, а с другой – экспорт в Белоруссию и государства Центральной Азии. Касаемо конкретных брендов и линеек, то на предприятии будут производиться: Total Quartz, наш главный бренд в сегменте PCMO, Total Rubia, главный продукт в категории HDMO, гидравлические масла Total Azolla и Equivis – словом, практически полная гамма смазочных материалов, которые компания производит в настоящее время и импортирует из-за границы, и которые являются нашими бестселлерами в России. К: Скажите, вы по-прежнему планируете ограничить сферу своего бизнеса в России смазочными материалами? Ведь на мировом рынке компания Total активно продает горючее и имеет собственные сети заправочных станций. Ф.В.: Да, в настоящее время единственным направлением деятельности компании в России является продажа смазочных материалов. Но мы также реализуем ряд других продуктов нефтепереработки – в частности, специальные присадки, которые мы поставляем компаниям, занятым производством моторного топлива. Данные присадки, позволяющие улучшить качество горючего, мы поставляем как на нефтеперерабатывающие заводы, так и непосредственно в сети АЗС. Статьи / Финвопрос «Ресурс современной АКПП – 1 млн километров»: интервью с гендиректором «ZF Руссия» Олегом Молотковым Концерн ZF среди крупнейших производителей автокомпонентов выделяется особо: изготовление коробок (пока только грузовых) локализовано в России. Плюс, это единственный производитель АКПП, кот. 15458 8 10 03.08.2016 Если же рассматривать деятельность Total в мировом масштабе, то лишь в половине стран, где концерн активно присутствует на местном рынке, есть постоянные партнеры и собственные предприятия, а также развивается реализация горючего через запуск собственной сети АЗС. В настоящее время создание собственной сети АЗС в России в наши ближайшие планы не входит, хотя мы тщательно следим за ситуацией на этом рынке. Ну а что там будет в отдаленном будущем — покажет время. К: Тем не менее, мы в курсе, что Total начала реализацию в России спортивного горючего. Может быть, это можно рассматривать как первый шаг движения в эту сторону? Ф.В.: В системе нашего бизнеса специальные виды горючего относятся к той же категории и занимают примерно такое же место, что и присадки. Спортивное горючее предназначено для использования в автогонках и носит торговую марку Elf, которая также принадлежит Total. Мы начали продажи Elf Race 102 в России, и с точки зрения объемов это, безусловно, продукт с весьма узкой нишей. Но мы считаем, что наш российский потребитель интересуется автоспортом, так что лишнее напоминание о себе будет совсем не лишним. К: А не могли бы вы рассказать о поддержке автоспорта компанией Total чуть подробнее? Ф.В.: У нас очень много спортивных программ, и это часть нашего ДНК. Но партнерство в автоспорте заключается не в том, чтобы наклеить на спортивные машины стикеры с логотипом компании. Мы уже более 50 лет работаем в тесном взаимодействии с производителями двигателей для спортивных машин. Многие наши партнеры становились победителями мировых серий – например, в гонках Формулы-1, где мы плотно сотрудничали с Renault Engines в качестве технического партнера. Аналогичным образом мы сотрудничаем с Peugeot и Citroen в ралли, и команда, участвующая в мировом первенстве и выигравшая марафон «Москва-Пекин» в категории легковых автомобилей, официально называется Peugeot Total Team. Еще одно партнерство, с Aston Martin, оформилось относительно недавно, и о нем пока еще знают немногие. Total стал техническим партнером команды Aston Martin Endurance Team, поставляя ей смазочные материалы и специальные жидкости. Гонки на выносливость, в которых участвует эта команда, вызывают огромный интерес, и мы надеемся, что наше сотрудничество с Aston Martin будет плодотворным. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Так, недавно мы подписали соглашение с очень известной и успешной командой «КАМАЗ-мастер», которая уже 13 раз становилась победителем «Дакара», так что в следующей гонке мы будем участвовать как технический партнер. Естественно, мы будем поставлять команде высококачественные смазочные материалы и вносить, таким образом, свою лепту в те победы, которые, как мы уверены, эта команда будет одерживать. К: Вы считаете, что сотрудничество с «КАМАЗ-мастер» будет иметь положительное влияние на ваш бизнес в России в целом? Ф.В.: Да, безусловно. Мы очень удачно нашли друг друга: команда активно искала новых партнеров. Но, как всегда, мы будем работать не только непосредственно с командой, но и с производителем автомобилей, в роли которого в данном случае выступает завод КамАЗ. И мы действительно начали очень серьезное деловое сотрудничество с этим предприятием, которое, как мы надеемся, приведет к росту популярности и узнаваемости нашего бренда в России. Мы позиционируем Total как производителя высококачественных смазочных материалов и масел, предназначенных не только для легковых автомобилей, но и для тяжелой профессиональной техники, и мы уверены, что это сотрудничество позволит укрепить позиции компании на российском рынке. Статьи / Спортивные авто В гармонии с природой: как газовый КАМАЗ покорил африканское ралли Финишировать на Розовом озере Дакара – мечта любого раллийного спортсмена. Это всегда борьба стихии и людей, из которой не каждому суждено выйти победителем. Для спортивной команды «КАМАЗ-ма. 6210 1 30 04.02.2016 К: А что еще вы планируете использовать для укрепления своих позиций? Планируются ли какие-то специальные программы для торговых партнеров и конечных потребителей? Ф.В.: Безусловно, наша компания ведет активную работу в части маркетинга. Например, работая с производителями техники, мы предлагаем им целый ряд маркетинговых программ, помогающих продавать наши смазочные материалы в сервисных центрах. Есть целый ряд программ обучения персонала, направленных на повышение навыков продаж наших продуктов. Что же касается работы с частным потребителем, то мы и здесь проявляем серьезную активность, в том числе, и через прессу, организуя специальные туры. Например, недавно мы пригласили победителей одной из маркетинговых программ посетить Набережные Челны и принять участие в тест-драйвах автомобилей. К: Ну и завершающий вопрос. Какие главные задачи ставит перед собой компания «ТОТАЛ ВОСТОК» в России? Ф.В.: Я не буду утомлять вас множеством цифр, но все же напомню, что мы пришли в Россию в 1993 году, так что нас можно назвать довольно молодой компанией на местном рынке. И мы развиваемся достаточно быстро. При этом, как вы знаете, рынок автомобилей, а вместе с ним и рынок смазочных материалов в России в течение последних лет понесли серьезные потери, упав на 20-30%. Тем не менее, наш бизнес продолжил расти, и наша доля на рынке существенно возросла, составив около 3% от общего объема рынка смазочных материалов. Мы планируем наращивать эту долю, завоевав в ближайшее время еще 1-2% процента. Это позволит нам войти в тройку самых крупных зарубежных игроков на российском рынке ГСМ, а в плане прямых поставок производителям мы нацелились на выход на вторую позицию. И мы очень надеемся, что наши инвестиции в предприятие в Калуге помогут нам достичь поставленных целей.


Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)

Top.Mail.Ru Яндекс.Метрика
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика